料“铝代铜”格力站在新“十字路口”尊龙凯时新版APP董明珠拒绝空调材
另外◆-▽◁=，海尔近些年空调产业链一体化进步明显◁◇，数字化改革效果显著☆◁△，市场反应速度与成本控制能力提升▽□●▼■▷，统帅品牌空调销售出现爆款■◆。
这种话语权流失的影响是长期的•★▲=□，未来空调行业的能效标准◁•▲、质量标准▪…•、检测方法-•=，都可能围绕铝换热器调整□▽，格力要是一直守着铜材路线-▼•◆，迟早面临▷★▼◆☆▷“标准不兼容=◇★●●”的麻烦◇□。
尽管格力澄清○◇▪□□■“健康家-☆◇-◁”是公司名下商标●☆=•▪，董明珠个人仅持少量股份◆◇△◁•，但这种近乎▽=▷“肉身祭旗•●▷…○”的个人IP绑定模式☆■，还是让市场对品牌独立性打了问号▲☆•…。
小米…◇-○…•、奥克斯的▪△○•▷“效率优先▼…△▲○■”◆○▷●◆-，是看透了存量市场的分层下沉市场和年轻消费者还有巨大增量…☆，他们更在意基础功能和性价比▽=☆，对长期能耗◇☆◇…、使用寿命没那么敏感▼▽。
其中=◆◁，○○-◁•“董明珠的健康家=□…▼△”被格力捧在手心当新增长引擎尊龙凯时新版APP•◇△，主打空气净化=◆▷◆▽、温度调节•○☆▲▷☆、健康监测等综合功能◆▪○▪▲=，短短半年内全国门店突破970家★◆▽△，计划年内完成3000家改造△-▽◇，未来还想冲到1万家★•。
当■▷★◁○“铝代铜•◆★”从技术议题演变为行业公约△-△◁▪，一场深刻的战略分野已然浮现▼◁▷★☆▪。市场的参与者们•◁◆-，可能依据各自的核心能力与对未来的判断▷◆△▽△，选择截然不同的道路-□●▪。
短期看▪△▽-▼…，这场豪赌赢了尊重-◁●，社交媒体上◇○★◆☆，不少网友力挺格力○-“拒绝降质降价○☆■…▷★”▼▪▪△■，觉得这才是企业该有的责任感=▷▷。但长期看○•▽…☆○，市场竞争的残酷现实◁▽☆◆，正在不断拷问这场赌局的合理性▼•○。返回搜狐☆•★◆◁◁，查看更多
长期以来◇-■○□◆，格力靠☆□□•“掌握核心科技▪☆••”塑造了◁■…▽“可靠●-、耐用■•●、高端★○▲☆●”的形象★-☆••，但在Z世代成为消费主力的今天…▲◇=●，这形象慢慢固化成了▪▪△•☆●“传统■▲、老旧…=□□、没新意◆…”□•▲▷○○。
近日▽◆○□○，在2025中国家电科技年会上★○，美的•□-◁▲、海尔△□▽☆□、奥克斯=◆、海信▲◆▷◁▷▼、小米◁▷-●、TCL○▽▲、美博等多家空调企业高调宣布推动-◁•△□◇“空调铝强化应用研究工作组自律公约▷◁□▪”▽■☆•▽，该公约禁止恶意攻击行为☆◇，科学宣传铝换热器空调的特点◆=•■▲◁，不得夸大或进行虚假承诺★◁…-▷▪，切实提升消费者对行业产品与技术的信任度-◆。
…△••“为何空调企业都在推铝代铜•■？铝代铜的技术工艺真的过关了吗•◇★□？◇◇▪●◁”社交媒体上用户表达对董明珠言论的支持◇☆▷。
格力面临的不只是市场份额和财务数据上的下滑★▷■▲▼，更渗进了技术话语权-○、品牌形象和多元化战略的深层困境里•◁▷，成了外界审视这家老牌巨头的核心焦点▲▪-○•□。
2025年前三季度☆▼■，但没达到铜的同等保障••☆=，就在全行业向铝材靠拢的热闹里=▽▼，2025年三季度56…▪▷■.22亿元▽-▪•，是格力战略选择的必然结果☆=，代工比例较高■■，过度依赖空调主业▪…=○，财务数据背后△★•…△，可格力没能给出他们想要的智能体验和设计创新★○•▷。正好戳中了三四线城市和年轻消费者的需求…▪☆▼▷▲。
美的▪◁、海尔的◇-•□★“平衡弹性●○◁☆”▲▷▲★▼，是巨头的稳妥选择▲○■•▷◆，既不浪费成本红利▽•=▲□▪，又不放弃高端阵地◆-▽▽。而格力的■●☆▷=“品质至上=…”-▽■▲=•，虽说守住了高端市场的品牌形象=△☆■，却也把自己逼进了-◁“高端受挤压□■▲◁、中低端被抛弃…•●○•◁”的两难境地◆▷▼••。
目前◁▼=△，已有企业推动◆=□▽☆-“铝代铜○▼○●”▼△■★，2025年12……☆▲，万宝空调与京东家电联手推出国内首款★◆=“铝代铜▷▪○…•”空调◆◆▽▷“冰速侠……•★△◇”•=•△△，1★▽.5匹预售价为999元▪◁□-，价格较其他同匹数铜管空调下降20%左右▲▼▽○☆，提供厂家5年质保▼■☆，第6—10年由京东提供半价换新服务◁◇▪。
这些年▽▷▷○，董明珠力推多元化▼●◁，从新能源汽车==▪☆••、智能手机到=☆○◇“董明珠的健康家•★▲”△▲▲•，跨度大得让人眼花缭乱★▲▽•○。
海尔的市场战略更多元化▼…=△▽-，在健康空调◆◁●•▷、智能互联上持续发力…●-▪，它不纠结材料本身▼=○•▼，反而通过改良耐蚀基材•-•、创新表面涂层来补铝材短板▼◇▲，还主动凑到行业标准制定里抢话语权◇★。
而2026年第一波空调新品-□•☆，还是以铜材料为主□▷▪◁◁。采用了双排冷凝器△○☆▪-★，双排蒸发器=☆，叫作双排版▪▽▲◆。小米2026年新款○•☆•，巨省电双排款2匹版到手价2799元•☆=，依旧采用铜管材料…▲-▲，内机连接外机自带3米铜管■▽●--。
当全行业签署推进▼-△▽“铝代铜◆▼□●”材料■☆△▪★☆，唯有董明珠为◇●“铜☆◇•”划下红线▼◁◆▪=☆，格力的坚守究竟是远见▼▲◁◆…-，还是枷锁★★▽？
小米…●●●▪、奥克斯等新势力与追赶者主张•▪=“效率优先•▽”逻辑◆▷▪•▷，以轻资产▼=◁、高流量运营见长◇☆★◇-□，铝代铜带来的显著成本优势△▪▽，是其切入主流价格带◁▽-□、快速攫取市场份额的绝佳武器▼□-=☆。其目标客群对价格敏感▽▷▷★□○，对■◇○…▼=“十年寿命▽■-◆=●”的承诺需求较弱•☆…，这构成了效率策略的市场基础•△◆□◆◆。
除此之外▽▽…•◁▪，海尔…□▷★▪☆、美的这些传统巨头靠◇▽“双技术路线•…●▼”实现了全市场覆盖○▷•▲☆，而格力的单一路线让它在存量竞争里腹背受敌•●◇▽，高端市场要扛大金▼•■▲◁、三菱电机等国际品牌的挤压▽•□■，中低端市场又被小米◆••○•◁、奥克斯疯狂蚕食■▪，生存空间越挤越小•▪。
中国制冷学会发布的《房间空调器用铝管翅式热交换器生产线建设规范》▽▷尊龙凯时新版APP董明珠拒绝空调材，已经成了行业默认的技术准则=▼…△…▪，2026年1月还要开国家标准修订讨论会○◁★▷，这一技术路线的行业地位只会更稳固▷=。
但掌声背后△☆■▷••，格力正面临新的困境-☆●，空调市场新老实力竞争加剧☆◆■□，技术挑战▽▼-…，品牌年轻化卡在半路★=。当商业世界的游戏规则早已从◁△▼“坚守□◆◇◁”转向▽□●◆△“动态适应▷●••”■▼，格力的•▽…“固执-☆”●☆◁☆▼-，到底是值得敬畏的品质信仰●◆◇◆▪▷，还是捆住自己手脚的战略枷锁◇•▽□-▷？
翻开格力2025年的三季度报◆▼，公司营业收入1371▷▲.80亿元……，同比降了6◆◇•.50%△■□☆，归母净利润214◆▲…☆.61亿元•□，同比微降2◇•.27%□◁。
2025年12月的中国家电科技年会上=◇◇•，19家空调企业扎堆签署△=-■▲“铝代铜□•△”自律公约=▽，启动标准落地△●◁。董明珠在此前的公开场合▷▪◆●☆，她早把态度摆得明明白白◁■•○▼…。在董明珠的价值体系里尊龙凯时新版APP◇•▷…，▽★••“十年包修不是喊口号▽■◆•，不能用技术还没成熟的材料•▲△★，去透支消费者的信任○▲◁△▷”○▪…●▪。
可在价格敏感型市场▷☆●▪，10%-15%的价差◇△=◇●◆，足以让消费者转身选别人△--•◁•。曾经引以为傲的线下渠道优势▲◇▽▷△▲，也在电商价格透明化的冲击下慢慢褪色尊龙凯时新版APP▽…▼○-，即便2025年三季度线上零售额份额环比略有好转尊龙凯时新版APP◁•▼▷▷■，同比依旧没扭转下滑趋势◇▷●◆。
但抢下来的市场份额●☆••，研发投入在增加●•◆，中国家用电器研究院牵头▷◇“空调铝强化应用研究工作组◇▼=◆□-”成员已有19家•◇▪◇，我一定上铝-□★。再加上线上流量运营的本事★▽◁●○△，更成了格力的品牌宣言▲▲★■。另外□□◁□◁，其中2025年第一季度•▷◇■、第二季度▲▽◇▲、第三季度分别同比下降1☆◁☆…●.2%▼==●▪、0▲•▽.5%和0★▲-.3%□▷▼。坚决不用◆◁☆◇••。虽说小米面临产能瓶颈◇☆■○◆■！
核心的消费电器板块◆•○-○▼，上半年收入762☆○▽.79亿元■▽▪●▼■，同比减5=△.09%◁•★，占总营收比重还高达78•●.38%◆◁◆▷☆，格力●◆▷▷“成于空调■-、困于空调◆▷”的路径依赖▲◁=○◇，越来越明显★◇-◇。
2025年上半年营业收入973-△▷.25亿元◇=▪•，同比降2-=●.46%…▼○▪，归母净利润144••▷●□.12亿元=◁○▪□▲，增速才1◆○☆◆◇.95%◁▪○=★。
市场上☆=◆，格力和美的的差距还在扩大•●。价格上更没优势●■▷◁尊龙凯时便携商务投影仪。，格力空调均价3540元▼○，比小米的2353元高出一大截-••，在2000-3000元这个主流价格带◇□-□，格力几乎没什么竞争力○●☆。
有分析认为-◆▪□◆，在空调制造领域▼-●▼▲•，铝代铜可降低材料成本20%-25%□☆◇▷==。以1●□▽.5匹挂机为例…▷••▲，单台换热器用铜量约3▼△★=■○.5kg◆▪，改用铝后材料成本下降120元…★▪-△•，按年产500万台计算◇▼○•●▼，年降成本达6亿元☆◇•△▲…。
更引发争议的是品牌命名带来的混乱◁•…▼▪。全国数千家格力专卖店集体更名为□…-“董明珠健康家■☆▷”•○料“铝代铜”格力站在新“十字路口”，社交媒体上董明珠审美△○□，格力改姓董等话题和评论层出不穷△★•。
反观格力○◁▽▼…，品牌传播还停留在□…☆-=“品质可靠…△△▪★”的老调子上-△•◇■•，主业上极度○★-“保守☆…○◁▼▪”▽▷▽★◆，跨界却异常▲□=•▽…“冒进•△□○●”•▼■…◆。
海尔靠健康功能▪•◁▲☆、智能互联圈粉年轻家庭▽▲○。珠海格力电器董事长董明珠却当众划下一道清晰红线▽△：□▪•◁“铝的技术我们研究了多年…▪●☆，格力■■▽……□、美的•▼▪、海尔▪△-…▽■、小米▲▽▷◇、海信■○◆、TCL==◁▼☆•、奥克斯▲◇-□◁-、北京工业大学△☆□▼、中国家用电器研究院•=、长虹◆▼□•○、西安交通大学◆◆△•○、三花☆☆•●◁、新锐等一起参与了《房间空气调节器用热交换器》国家标准的修订•▪•-•◁。
小米把空调融进AIoT生态●=△，公司毛利率28▽▲=.4%○▽○，同比增长5▪□…◆•▲.03%▼◆=…◇，小米空调的轻资产代工模式○△•、米家App超70%的联网率▪▪▼◇，打造成智能家居的核心节点□◆，实打实给格力造成了威胁•●△☆。-▲○▪”年轻消费者看重什么◆◇●▪？智能化☆★▪◁…■、设计感▼…、性价比△□•◇-○。但行业主流创新方向参与不足-▷□…▷。
据了解▽▲★=■□，让■•=◆◇☆“铜守…▲□”不只是技术选择●●，
2025年8月□▼，界面新闻查询奥维云网▪=，格力以21•○.79%位居第二◆◁•，小米为12•△.83%位列第三…▽▽-。
格力将铜管作为购物平台的营销关键词■○★-，如2匹新一级能效变频 ☆•●、纯铜管客厅节能省电柜机等关键词●○■，2匹售价4499元▼=□◁■。
这种把品质和材料绑死的逻辑●◇☆，同比下降0▲◇=▼.7%=▷…▽，覆盖空调企业上下游材料厂商○■。等完全能替代★◁▽•★，多元化迟迟没突破▪○▲•。
小米凭借性价比▼▲□▽•△，以及汽车品牌的带动◁▪…▼，家空销量快速增长◇▽。中国银河证券预期小米2025年全年家空全年销量有望超1100万台★◆▪◆△▪。近期△○，小米武汉空调工厂投产☆◁◆○…。如能提升品质•★，将继续是一个活跃的挑战者▽△■○▽◇。
值得关注的是•■△▼◇，铝的焊接工艺比铜更复杂○▲=•▷□，对企业制造能力要求更高▲○▽•，高耐腐等技术难题亟待解决△△□。国内消费者对…△▲=▲“铝代铜●□-”存在偏见…☆，消费者存在购买顾虑◆■•=。
美的••●▲、海尔等综合巨头▲▼…○，则展现出▷-◆=“平衡艺术=▼△”的智慧■◇•▽，既不甘于放弃成本红利★◆▪，也不愿损伤多年经营的高端品牌形象☆••。因此●▪○■，可能会采取采取▲-“双线并进△=-…=”策略▷◇…◆•●。
小米2025年上半年空调出货量突破540万台-▽，在东北地区甚至出现销量翻20倍的爆发式增长△…▼▷■。
